Une urgence structurelle au-delà des milliards
Le football algérien est piégé dans une contradiction profonde. D’un côté, des clubs soutenus par des entreprises étatiques injectent des sommes colossales, mais de l’autre, le management reste bloqué dans une gestion archaïque et instable. Derrière la passion des gradins se cache un vide immense : absence de vision à long terme, cellules de recrutement inexistantes et une dépendance maladive à l’improvisation. Pour sortir de ce marasme, il est temps de repenser le modèle en s’inspirant des expertises extérieures, notamment celles de la diaspora.
Reda Hammache, le profil qui fait défaut au championnat local
Le parcours de Reda Hammache illustre parfaitement ce qu’il manque aux clubs algériens. Fort d’une expérience au sein d’institutions comme l’AS Monaco ou le LOSC, aux côtés de pointures comme Luis Campos, il a su bâtir des projets solides. Sa méthode ne repose pas sur les réseaux sociaux ou les agents, mais sur un scouting rigoureux mêlant observation directe sur le terrain et analyse de données. Sa capacité à transformer des effectifs, comme ce fut le cas au Red Star, prouve que la rigueur institutionnelle est le meilleur remède contre le chaos ambiant.
Rompre avec l’amateurisme pour enfin grandir
La question n’est plus seulement financière, elle est avant tout humaine. Hammache prône une séparation claire des pouvoirs : le directeur sportif dessine l’identité du club, tandis que l’entraîneur se concentre sur l’opérationnel. Cette transparence, quasi absente dans nos clubs, est pourtant le socle de toute réussite sportive durable. En privilégiant les compétences administratives et sportives de haut niveau, le football algérien pourrait enfin cesser de gaspiller ses ressources et transformer son riche vivier de talents en une véritable industrie performante.
